Yrityksen kehittäminen pk-yrityksille

Liikaa töitä, liian vähän aikaa?

Monessa pk-yrityksessä yrityksen kehittäminen jää kiireen vuoksi taka-alalle. Päivät kuluvat asiakkaiden, henkilöstöasioiden ja päivittäisen toiminnan pyörittämiseen, eikä aikaa jää liiketoiminnan kehittämiseen tai tulevaisuuden suunnitteluun.

Kasvukallio auttaa pk-yrityksiä kehittämään liiketoimintaa, henkilöstöä ja kannattavuutta käytännönläheisesti ja yrittäjän arkea ymmärtäen. Tavoitteena on:

1. Räätälöity kehittämisen tuki kiireiselle yrittäjälle

Tuntuuko siltä, että yrityksen kaikki langat ovat omissa käsissäsi?

Kasvavassa yrityksessä yrittäjän vastuulle kertyy helposti henkilöstöasioita, kehittämistä, suunnittelua, talouden seurantaa ja päivittäisen toiminnan pyörittämistä.

Työpäivät venyvät, mutta aikaa ei silti tunnu olevan riittävästi.

Tässä palvelussa saat rinnallesi luotettavan liiketoiminnan moniosaajan auttamaan juuri niissä asioissa, jotka vievät eniten aikaa tai ovat jääneet tekemättä.


Tarjoan kuvaajien avulla selkeyttä päätöksen teon tueksi
  • henkilöstöasioihin
  • kehittämistehtäviin
  • dokumentointiin
  • erilaisiin selvitys- ja valmistelutöihin
  • talouden ja markkinoinnin suunnitteluun

Kuvitellaan yrityksen arkea vaelluksena. Välillä mennään hankalassa maastossa, välillä nautitaan eväsherkuista ja joskus pysähdytään tarkastelemaan karttaa kompassin kanssa, mistä tultiin ja miten kannattaa jatkaa.

Lopulta ensiarvoisen tärkeitä ovat hetket, jolloin tarkastetaan tilanne ja suunta? Juuri tämä jää yrityksissä usein tekemättä!

2. Yrityksen nykytilan kartoitus ja kannattavuuden parantaminen

Tässä palvelussa tarkastelen yritystäsi kokonaisuutena ja etsin tärkeimmät kehittämiskohteet.


  • talouden keskeisiä tunnuslukuja
  • henkilöstön tilannetta
  • markkinointia ja myyntiä
  • toiminnan tehokkuutta
  • keskeisiä riskejä

Etsin:

  • 3–5 merkittävintä kehityskohdetta
  • konkreettiset toimenpiteet niiden ratkaisemiseksi
Kuvassa kädet yhdistävät palapelin palaset yhteen

Yrityksen tärkein voimavara on henkilöstö. Usein se on myös kalleimpia resursseja.

Tämän vuoksi henkilöstöstrategia ja henkilöstösuunnitelma ovat erityisen tärkeitä!

3. Henkilöstöstrategia ja henkilöstön kehittäminen

Tässä palvelussa tarkastelemme yrityksesi henkilöstön nykytilaa ja tulevia tarpeita.

Työntekijät keskustelevat yhdessä työpöydän ääressä

Käymme yhdessä läpi:

  • henkilöstön nykytilan
  • tulevaisuuden osaamistarpeet
  • rekrytointien suunnittelun
  • osaamisen kehittämisen
  • johtamisen ja yrityskulttuurin
  • työhyvinvoinnin ja työkyvyn
  • tavoitteet ja seurannan

Kun yrityksessä on tekemisen meininki ja brändi huokuu tuoreutta ja intoa, asiakkaatkin huomaavat sen.

Joskus kasvun seuraavat askeleet ovat kuitenkin epäselviä. Tekemistä on paljon. Yrityksen kasvaessa kaikki toiminnot eivät pysy mukana.

Kasvu vaatii yrittäjältä joustavaa ajattelutapaa:

  • rohkeutta kokeilla uutta
  • rohkeutta epäonnistua ja oppia niistä
  • jatkuvaa kehittymistä
  • uskallusta katsoa hieman pidemmälle tulevaisuuteen

4. Liiketoiminnan kehittäminen ja yrityksen kasvun suunnittelu


  • missä yrityksesi on nyt
  • ketkä ovat tärkeimmät asiakkaasi
  • mitkä palvelut tai tuotteet ovat kannattavimpia
  • mihin kasvua kannattaa suunnata
  • mikä voi hidastaa kasvua
Kuvassa on punaisella tussilla kirjoitettu analysis ja toimistomiljöö on tekstin takana

Kuvassa palikoita on kaatumassa, mutta sormi pysäyttää kaatumisreaktion. Näin osa palikoista jää vielä pystyyn.
  • työpäivät venyvät jatkuvasti
  • yritys kasvaa nopeasti
  • henkilöstömäärä lisääntyy
  • kannattavuus ei kehity toivotulla tavalla
  • johtamiseen tarvitaan uusia toimintamalleja
  • yrityksen kehittämiseen ei löydy riittävästi aikaa

Käytännönläheiset ratkaisut
Ei raportteja hyllyyn vaan apua arkeen.

Asiakaslähtöinen ote
Kuuntelen, kysyn ja kuljen rinnallasi.

Ymmärrys
Yrittäjän arjen moninaiset haasteet vaativat välillä pysähtymistä ja hapenottoa.

Kuvassa kallioon hakatut portaat rehevässä kauniissa metsässä